Product Owner dediğimizde değere odaklanan, müşteriyi merkeze alan, takım ve paydaşlarına zaman ayırabilen ürün hakkında vizyonu ve hedeflerini olan bir kişiden bahsediyoruz.
Peki bana bir takımda mutsuzluğun resmini çizebilir misin Abidin :) derseniz PO nun nasıl olmaması gerektiği ile ilgili bir kaç ipucu verebilirim ^_^
Micromanager Product Owner :
Task task sorup, ona mail at, buna haber verdin mi, bak bunu da eklemeyi unutma gibi emirler yağdıran PO dur, kendisini hala işlerin içinden çekmeyi başaramamıştır ve ipin ucu kaçmasın diye takımı bir yerlere çekiştirerek hedef gerçekleştirebileceğini düşünür. Burada takım mutsuz olur, çünkü kendi alanı yoktur, işin nasıl yapılacağına karışılmasını geçtim nasılı nasıl yapacağını anlattığından takım üyeleri kendilerini değersiz ve iş bilmeyen biri gibi hissedebilir. Bazı takımların bu hoşuna da gider çünkü insiyatif ve sorumluluk almaktan korkarlar, ama bu takımın gelişiminin önündeki en büyük engeldir.
Panzehir:
PO takıma alan açmalı ve hata yapılmasına da izin vermelidir, takım buradan öğrendikleriyle kendini zamanla geliştirecek ve PO nun bile tahmin edemeyeceği çözümler ve ürün parçalarıyla karşısına çıkacaktır.
Bay/Bayan Evet Product Owner
İnanılmaz büyük bir backlog u vardır, her şey oradadır, hangi paydaş görse mutlu olur çünkü her işi oradadır. Önceliklendirme yapmayı çok beceremez, sprint sırasında her an hedefi değiştiren istekler gelebilir çünkü paydaşı öyle istemiştir. Takım ise boynu bükük, gözleri şaşı hangi işi yapıyorduk ne oluyor derken odaklanma sorunu yaşamaya başlar, bir süre sonra taahhüt edemezler, takıma olan güven azalır ve mutsuzluğun yolları taştan, ey paydaş! sen çıkardın beni beni baştan olur :)
Panzehir:
PO Hayır! demeyi öğrenmeli, değerli işleri alıp değer yaratmayacak işleri YAPMAMAyı öğrenmelidir. Bu sayede takımın da saygısını kazanacaktır. Bunun yanı sıra önceliklendirme yöntemleri de iyi gelebilir BKZ:MoSCoW
Vizyonsuz Product Owner
Takımın yolu, izi yoktur, her an heryere savrulur, Bay Evet e benzer ama daha tehlikelidir. Takım bir amaç uğruna bir arada olmalıdır, bu amaç yoksa takım dağılır, ToDo lar varsa yapar ama yaratıcılık katamaz, yaptığı işle kendini besleyemez ve amaçsız olduğu için de takım üyeleri uzun süre orada kalmaz. Ahh ah kan kaybeden takım da zaten ayakta kalmakta zorlanır ve takım kendi kendini imha eder.
Panzehir :
PO önce ürünü tanımalı bir hedef koymalı, paydaşlarıyla müşterisiyle bir araya gelip beklentiyi anlamalı ve kendi yaratıcılığını da katarak takıma bir vizyonla gelmelidir, heyecanı olmalıdır ve takıma da yansıtmalıdır. Bir amaçla geldikten sonra takım ile de bu vizyonu zenginleştirebilir
Merve Ergenç
22.09.2022
Kommentare